400 991 0880 專家熱線:13922129159

2014年9月2日—至今廣州今泰科技股份有限公司推行全面管理升級

【摘要】:新年伊始,喜報頻傳。廣州正睿企業管理咨詢有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級續約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業員工的工作效率和競爭力,夯實了企業的管理基礎,企業業績有了突飛猛進的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意,決定與正睿形成長期戰略合作關系,


           今泰科技的行業經驗積累可追溯至上世紀80年代,2002年廣州今泰科技有限公司正式成立,并于2012年完成股改,我公司是一家專業從事真空離子鍍膜加工與真空納米新材料研發的企業,具有多年真空領域及表面處理技術的專業基礎,是珠三角地區最早將PVD技術推廣應用的高新技術企業。公司擁有十多年真空離子鍍膜的專業經驗與技術積累,有三萬平方高標準環保工業廠房和先進自動生產設備,同時公司擁有專業、穩定的技術服務團隊,成為眾多跨國外資企業和國內外企業首選的PVD服務商。廣州今泰科技的先進涂層技術在精尖工業中尤其突出,與耐克、阿迪達斯、三星、小米、本田汽車等世界500強企業成為重要合作伙伴。如今,廣州今泰涂層技術還將廣泛應用于生活用品,極大提升產品使用價值。


           公司主要創始人自1989年至2002年,一直就職于廣州有色金屬研究院,先后將PVD技術應用于鐘表、高檔眼鏡框、門鎖、餐具五金件等高檔裝飾硬質膜和鉆頭、模具等超硬耐磨涂層加工,成為行業應用的引領者。2002年,廣州今泰科技有限公司正式成立,啟動為世界500強企業服務之旅。2004年,獲得ISO 9000質量管理認證。
           2004年,率先將PVD涂層技術應用于世界品牌高爾夫球頭,為客戶開拓了高爾夫球頭新品種,為客戶贏得新市場立下汗馬功勞。2009年,承擔科技部國家創新基金項目及產學研等多項政府扶持的項目。2009年,榮獲國家高新技術企業稱號。2010年,遷址廣州科學城,開啟新篇章。2011年,進一步加大工具涂層項目的投入,強力進軍精尖工業制造領域。2012年,正式啟動今泰納米新材料產業園,完成股份制改造,成立股份公司,開始進入資本市場。2013年,推出旗下高端涂層技術品牌“固銳特”,開啟自有品牌運營時代。2013年,引進國際頂級涂層技術和設備Hauzer技術,進入工具涂層領域。2014年,新三版掛牌,股票代碼“430655”。


2014年9月2日,今泰公司管理升級動員大會召開

          廣州今泰科技股份有限公司是珠三角地區最早將PVD技術推廣應用的高新技術企業,屬于世界500強品牌的涂層服務商。作為一家知名上市公司,今泰的董事長蘇東藝銳意進取、居安思危,在企業發展的重要時機決定加強公司“軟件”建設,強化管理,實行全面管理升級!


           具有強烈憂患意識的蘇董說,上市“敲鐘”的瞬間也敲響了我們的警鐘!公司現階段管理思維和模式的滯后跟不上公司快速發展的步伐。他殷切希望有豐富實戰經驗的正睿管理咨詢公司能夠通過管理升級,把今泰科技帶到一個更大的發展平臺!蘇董要求公司的全體管理人員和員工必須全力配合正睿老師們的工作,導入科學化的管理模式,建立“業績為王”的思維!


           正睿企業管理研究所金濤教授在今泰管理升級動員大會上提出:管理升級是企業從優秀走向卓越的過程。企業面臨的是管理模式系統構建的問題,企業的價值就是打造成“全面共贏”的平臺,通過科學化的管理模式一定會使今泰走得更遠,飛得更高!



2014年9月30日,今泰管理升級誓師大會召開



           廣州今泰科技股份有限公司董事長蘇東藝先生跟大家深入分析了企業目前所處狀況。今泰無論是技術還是設備都處于國內領先地位,但管理系統嚴重制約著企業的進一步發展。這就如同一臺硬件配置最高端最先進但軟件相對系統落后的計算機,想要提高運轉速度只有將軟件系統進行升級。蘇董希望通過這場管理升級建立科學管理系統,將今泰這臺“高配置計算機”的運轉速度提上一個大臺階。



           廣州企業管理研究所金濤教授認為管理模式必須“量身定做”,企業需要的是最適合自己的管理模式而不是最先進的管理模式,“業績”是評判管理模式的唯一標準。金教授表示正睿的專家團隊一定為今泰建立最為適合的管理模式,用高速增長的業績為企業交一幅滿意的答卷。



正睿專家老師培訓《如何做好基層管理》




月度經營會議召開



2015年年度迎新晚會




未來五年將有大作為,百倍信心開啟新篇章

           新年伊始,喜報頻傳。廣州正睿企業管理咨詢有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級續約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業員工的工作效率和競爭力,夯實了企業的管理基礎,企業業績有了突飛猛進的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意,決定與正睿形成長期戰略合作關系,“借助這股自內而外的革新動力,2015年讓今泰的內涵得到提升,讓今泰實現真正完全的蛻變!”


           2014年是今泰發展歷史上的轉折點,今泰全面啟動管理升級,完善管理系統;成功實現了掛牌上市,登陸資本市場;納新工業園落成,新工業園搬遷完成。蘇董認為與正睿合作啟動管理升級是2014年做得最正確的一個決定。蘇董在2014年總結暨2015年年會上講到:“我與金濤教授在企業的經營理念上有高度的共識,他的兩句話深深的打動了我。第一句就是‘公司從不做業務,因為我們靠口碑’;第二句就是‘問題雖然復雜,但我們總能扎實解決問題,從道生一,一生二,二生三,三生萬物去做好自己和解決企業的發展問題?!?通過管理升級帶來的改變,蘇董以及所有管理者對今泰“未來五年實現業績增長十倍”有了更大的信心。
          未來五年將有大作為,百倍信心開啟新篇章。我們相信2015年正睿和今泰的攜手合作,一定會讓今泰的發展更上一個臺階,讓今泰實現質的飛躍!

 

 

上一篇:2017年3月江西晨光新材料有限公司第一期管理升級項目

下一篇:2012年中山市海榮金屬制品有限公司推行全面管理升級

關注正睿官方微信,獲取更多企業管理實戰經驗

全國統一服務熱線

400 991 0880

历史上证指数查询